K par K #1 

#1 HCM [Huîtres Charente-Maritime]

Stratégie globale de communication : //Production et création de contenus de communication et de promotion Off & Online.

Quand on regarde le travail réalisé depuis 10 ans pour répondre au challenge de créer et de faire exister une signature et une marque collective pour l’ensemble des producteurs d’huitres de la Charente Maritime, on doit dire que l’on est particulièrement fiers du résultats.

K par K #2

#2 [Domaine Gardrat]

Stratégie globale de communication : //Production et création de contenus de communication et de promotion Off & Online.

Quand on regarde le travail réalisé depuis 10 ans pour répondre au challenge de créer et de faire exister une signature et une marque collective pour l’ensemble des producteurs d’huitres de la Charente Maritime, on doit dire que l’on est particulièrement fiers du résultats.

K par K #3

#3 [Vignerons île de Ré]

Presse-Edition : //Campagne de publicité //Conception graphique et rédactionnelle  Print-Web.

La loi Evin, vous connaissez ? Nous on aime bien car cela nous pousse à être toujours au plus près de l’univers produits et surtout d’être encore plus créatif dans la conception-rédaction et l’expression graphique et publicitaire du territoire de marque et des spécificités produits de notre client.

K par K #4

#4 [Celmar]

Création-déclinaison de la signature et du territoire de Marque //Création graphique : Communication et promotion Off & Online

Quand on a rencontré cette coopérative de 800 éleveurs solidaires au cœur de la creuse qui produisent et élèvent des vaches limousines dans le respect du bien-être animal, l’auto-suffisance alimentaire, l’entretien la protection des paysages, on ne pouvait qu’être stimulés à les accompagner.

K par K #5

#3 DRA [destination royan atlantique]

Conseil en stratégie : //Workshops – Signature et territoire de communication – Réalisation

On s’est sentis particulièrement concernés quand le territoire de la Destination Royan Atlantique a voulu communiquer autrement.
On avait déjà créé le logo identitaire mais là, la mission, était encore plus grande. Les aider à se différencier du flot de communication des destinations touristiques. L’idée en ce lendemain de Covid  a été d’inciter ceux qui croyaient connaitre ce territoire, habitants, résidence secondaires, estivants des mois de juillet et Août, de poser un autre regard et d’envisager de  découvrir de lieux, des paysages, des activités dont ils ne soupçonnaient même pas l’existence. Bref une autre façon de vivre la destination. Mettre tout ça en images, musiques et voix fût un plaisir.

K par K #6

K par K #7